也有的人创业之心不死，再次创业之前，想先在大平台沉淀升华自己的能力。　　当然你可能会说，10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。”这原本是朱建的个人问题，但他发现他的家庭其实是中产家庭的一个缩影。

就是这样的一个创业团队，三年后被收购。　　问题出在那儿?思考1分钟，计时开始……　　妄想二：我们要去搭建一个平台，做规则的制定者　　后来，boss们可能也感觉这条路走不通，为了寻求出路，公司高层决定进行转型：从企业管理服务商转型为服务商的服务商。想象一下，当你和人沟通的时候，对方根本不会给你任何语言、表情和动作的反馈，这是何等的尴尬。

　　或许将来的某一天想不开的时候，火山也会走上创业这条不归路，愿那时候走在创业路上的我，不是一个妄想症患者。　　“一直在回顾到底哪里出了问题，如果还有机会，怎样才能做得更好。但他们显著地消耗了创业世界中的注意力，而将一元成功论凌驾于所有的成功范式之上。